Да, HRTech-компания «Поток» предоставляет бесплатный демодоступ на 14 дней. За это время HR-команда банка или финансовой организации сможет протестировать все возможности системы в реальных условиях: создать вакансии, настроить воронку подбора, подключить интеграции с джоб-бордами и оценить аналитические отчеты. Демодоступ не требует оплаты и позволяет принять обоснованное решение о внедрении до заключения контракта. Чтобы получить доступ, достаточно оставить заявку на текущей странице «Потока», менеджер свяжется и настроит демосреду под задачи вашей организации.

Внедрение продуктов «Потока» в финансовой организации занимает от 2 недель до 3 месяцев и зависит того, нужно ли делать дополнительное внедрение во внутренние системы компании. Внедрение проходит в два этапа. На первом этапе запускается пилотный проект: команда «Потока» помогает перенести базу кандидатов, обучает пользователей, настраивает интеграции с внутренними HR-системами и тестирует все процессы. На втором этапе происходит полноценный запуск на всю компанию с масштабированием на нужное количество рекрутеров и подразделений. Реальный пример из финансового сектора — банк ДОМ. РФ, который внедрил «Поток Рекрутмент» и добился сокращения времени закрытия вакансий на 25%, закрыв более 1 500 вакансий за год. При этом время рекрутеров на выполнение рутинных задач снизилось на 30% благодаря автоматизации и интеграции ATS с внутрикорпоративным порталом. Подробнее о кейсе ДОМ. РФ можно прочитать в блоге «Потока».

«Поток Рекрутмент» — это система автоматизации подбора персонала № 1 по версии Smart Ranking 2024, которая создана для работы как с точечным, так и с массовым подбором. Для массового найма в банках и финансовых организациях в «Поток Рекрутменте» реализован полный набор инструментов: группировка однотипных вакансий в единый заказ, общий пул кандидатов с возможностью перевода между позициями, интерактивная карта вакансий с геофильтрами, чат-боты для автоматического скрининга соискателей, электронный документооборот, автопоиск резюме на джоб-бордах и публикация вакансий в один клик на работных сайтах. Система позволяет автоматизировать коммуникации на каждом этапе воронки — от SMS-уведомлений до персонализированных писем с помощью ИИ-рекрутера. Также доступны проверка знаний кандидатов, анализ резюме при помощи ИИ и контроль SLA по срокам закрытия вакансий.

Мобильное приложение «Потока» для адаптации новых сотрудников называется «Свои» — оно доступно для скачивания в App Store и Google Play или как PWA-приложение. Приложение представляет собой геймифицированную платформу онбординга, где новичок шаг за шагом проходит адаптационный трек: знакомится с компанией, её ценностями и правилами, осваивает рабочие процессы, находит контакты коллег и руководителей. Контент подается в формате интерактивной игры с уровнями, заданиями, тестами и бейджами, что повышает вовлеченность и ускоряет выход нового сотрудника на производительность до 50%. Для HR и руководителей предусмотрена аналитика в реальном времени, автоматические мини-опросы для сбора обратной связи от новичков, а также инструменты для наставников. «Поток Адаптация» бесшовно интегрируется с «Поток Рекрутментом» — данные о кандидатах-финалистах автоматически передаются в систему адаптации, что позволяет запустить пребординг ещё до первого рабочего дня сотрудника.

Оптимальная частота HR-опросов зависит от типа исследования, «Поток» позволяет выстроить систему непрерывной обратной связи из трех уровней. Исследование вовлеченности — комплексный опрос, который измеряет до 9 индексов, — рекомендуется проводить раз в 6−12 месяцев. По его результатам формируется план корректирующих мероприятий. Пульс-опросы — короткие мини-опросы проводятся каждые 2−4 недели для мониторинга гигиенических факторов и проверки гипотез между большими исследованиями. Это особенно важно в финансовом секторе, где уровень стресса и текучесть могут быстро меняться. Оценка 360 градусов проводится 1−2 раза в год для оценки компетенций сотрудников. Все три формата объединены на единой платформе «Поток Опросы», что позволяет HR-команде банка видеть динамику, сравнивать результаты с отраслевыми бенчмарками и принимать решения на основе данных.

«Поток Цели» — это гибкая система целеполагания, которая поддерживает все основные методологии управления эффективностью: KPI (ключевые показатели эффективности), OKR (цели и ключевые результаты), MBO (управление по целям) и SMART-цели. Система позволяет выстроить каскадирование целей как сверху вниз — от стратегических целей банка через подразделения до конкретного сотрудника, так и снизу вверх — когда сотрудники сами предлагают цели, а руководитель согласовывает их и связывает со стратегией. Стратегические KPI головного офиса банка (рост портфеля, NPS клиентов, комплаенс-метрики) прозрачно декомпозируются на операционные цели региональных подразделений и отдельных специалистов. Платформа обеспечивает визуализацию связей между целями разных уровней, отслеживание прогресса в реальном времени и автоматические уведомления о дедлайнах. Это помогает каждому сотруднику видеть, как его ежедневная работа влияет на результаты компании в целом.

Да, анонимность участников опросов в «Потоке» защищена на техническом уровне. В платформе реализован порог анонимности: система автоматически блокирует просмотр результатов по любой группе сотрудников, если в ней менее 5 человек. Это означает, что ни HR-специалист, ни руководитель подразделения не смогут идентифицировать ответы конкретного сотрудника — даже в небольших отделах. Данные в отчетах отображаются только в агрегированном виде по подразделениям, превышающим порог анонимности. Платформа соответствует требованиям 152-ФЗ о защите персональных данных и приказу ФСТЭК России, все данные хранятся на территории РФ. Продукты «Потока» входят в Единый реестр российского ПО, что критически важно для банков и финансовых организаций с повышенными требованиями регулятора к информационной безопасности. Сотрудники могут получать ссылку на опрос через e-mail, SMS, корпоративные мессенджеры или QR-код — при этом даже при использовании персональных ссылок система не раскрывает личной информации в результатах. Открытые комментарии сотрудников анализируются ИИ в обезличенном виде: руководители видят тематики, тональность и рекомендации, но не привязку к конкретным людям.